中材股份天山股份党政部干事    魏帅印

尊敬的刘书记、孙书记、各位领导：

       大家下午好！我叫魏帅印
，是来自新疆天山水泥股份有限公司一名基层党务工作者
，受组长和全体组员的委托
，代表我们第七小组做交流发言。

       从毕业至今
，参加工作10年
，首次参加这么高规格的培训
，从这次培训的会务流程安排、课程的设计、教材选材
，充分体现集团对党建工作的重视
，也让我们深刻认识到国有企业党建工作的重要性。五天的课程
，有专家对中央大政方针指导性的解读
，又有学者对党建工作针对性的业务培训
，还有讨论小组工作实操性的经验交流
，让我们对党建工作上的思路和方法由模糊变得清晰
，可以说在一定程度上破解了目前党建工作上的瓶颈
，树立了党务工作者的自信。

       下面我就小组成员在此次培训上的收获和工作上的心得进行分享
，不足之处
，还望在座的领导和同仁予以指正：

       一、培训收获

       1、理清了工作思路
，明确了党建任务。党建工作要从组织建设、班子建设、队伍建设、思想文化建设、监督机制、制度落实、载体创新等7个方面
，将全年党建工作部署和重点工作具体化、细致化、清单化
，依靠党建工作责任
，目标分解
，将党建工作任务层层落实。

       2、破解了工作瓶颈
，补齐了党建“短板”。党建工作要做什么、怎么做
，特别是在“三会一课、党建与生产经营相结合”方面
，如何突破这个瓶颈
，找到了解决思路。三会一课：通过对授课人、授课内容、授课形式三个方面的要求
，提高党员的参与度和对知识的知晓率。围绕生产经营工作：以提质增效、节能降耗、稳定员工队伍为切入点
，党组织牵头、党员带头多种渠道开展建言献策、小改小革、岗位练兵、技术比武、传帮带等活动
，助力生产经营目标的完成
，让党建工作由“务虚”转为“务实”
，补齐工作“短板”。

       3、树立了工作自信
，增强了党建工作决心。宏观上看
，在第一堂课熊局长讲课的内容中
，引用了习近平总书在党的群众路线教育实践活动总结大会上所指出的：“坚持从巩固党的执政地位的大局看问题
，把抓好党建作为***的政绩”
，从战略高度上强调了抓好党建工作的极端重要性；微观上来说
，此次集团不惜人力、物力、财力对基层支部书记分两批脱产培训
，以实际行动落实中央方针政策
，彰显党建工作的重要性。而要抓好党建工作
，基层党支部就成为了核心力量
，也就是在座的各位成为了企业中流砥柱
，党建知识技能的掌握使我们工作起来有底气
，也让成为一个党务工作者而自豪
，继而把这种自豪感融入抓好党建工作中
，增强党建工作决心。

       二、心得交流

       1、提高站位
，坚定不移的推进党的思想建设。把学习贯彻习总书记系列重要讲话精神,特别是关于国企改革发展、加强国企党建工作的重要精神,作为提高思想政治建设的首要任务,继续采取“三会一课”、中心组学习、专题研究等更为切实有效的方式,深入领会
，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化
，外化于行 内化于心,以考促学
，学以致用,确保中央及集团的各项方针政策在基层得到贯彻落实。

       2、融入融合
，充分发挥党建围绕“中心”、服务 “大局”的助力作用。把党建和中心工作一起谋划、部署、考核
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，树立党建品牌。围绕中心工作
，通过月、季党建对标（对标内容可以按照之前提到的7个方面）
，建立经常性督察指导机制
，同时结合经验实际
，实施“质量、成本、效益、创新”等党支部的创建活动
，树立先进典型
，为公司深入实施经营管理“改革创新、突破发展”提供组织保证
，使党建工作与经营管理工作齐头并进
，党建助推生产经营动力。

       3、创新创效
，不断开创党建工作的新局面。根据地域特点、结合企业实际创新开展工作。天山股份做法是
，在稳定压倒一切的形势下
，按照自治区社会稳定和长治久安的总目标
，将党建工作与维护稳定工作有机结合
，采取人防、物防、技防三者互补的方式
，落实24小时轮流值班制
，重点围绕反分裂、民族团结、员工队伍稳定等中心任务来开展。同时在职工群众中开展“访惠聚”工作。“访就是访民情-下车间、下班组、到生产一线了解职工的诉求；惠就是惠民生-根据职工的合理诉求提出解决的方案跟落实
，聚就是聚民心-通过“访”和“惠”
，营造职工的归属感
，稳定职工队伍
，凝聚力量”以此助力生产经营
，开创党建工作的新局面。

       其他方面建议：可以设计运用信息化、时效化载体
，通过微课堂、论坛实现在线学习交流理论知识、行业前沿信息、管理经验、技术应用等。探索研究企业党建、生产经营等方面的热点、焦点和难点
，努力解决一些共性和障碍性问题。

       以上为七组就此次培训的薄见
，望在座的（资深）各位领导予以指正
，在这里也代表七组的成员
，对此次这场“及时雨”的培训予以衷心的感谢
，也殷切期望在以后的工作中还能有幸参加这样有深度、接地气的党建培训。

       最后
，祝愿在座各位领导和各位同仁身体健康
，工作顺利！也祝愿我们集团的事业蒸蒸日上。

       谢谢大家！