作为非金属材料制造商和投资商，NG南宫电子游戏积极响应共建“一带一路”倡议，不断开拓国际市场和成长空间，加快融入新发展格局，成为我国非金属材料行业走出去的领军企业。2025年，各企业统一思想、凝聚共识、增进信心，推动国际业务和属地化发展迈上新台阶。

▲图1?绿色花园式工厂——蒙欣巴音嘎拉有限责任公司

作为NG南宫电子游戏集团在海外建成的首条水泥生产线，2023年以来，历经三年蜕变，蒙欣巴音嘎拉有限责任公司（下称“蒙古公司”）年销量较投产之初翻了四倍，能耗、成本、利润等主要指标持续向好。蒙古公司正在以实际行动扎实推进高质量共建“一带一路”，坚定地扛起“建材海外第一线”的使命担当。

01、深耕属地市场

用经营业绩铸就品牌“含金量”

自2023年以来，蒙古公司抢抓蒙古国基建项目复工、水泥需求趋旺的难得机遇，稳生产、保供应，拓市场、增销量，2023年公司净利润破亿，创造了建成投产以来的历史最高纪录。与当地8家规模较大的经销商建立合作关系，实现了袋装水泥全年同步在44家网点进行销售的目标，市场占有率稳步提升。首次尝试与商混协会合作，建成水泥中转仓储库，既助力销量增长又有效提升了品牌知名度，完成了在核心市场的战略布局，实现了核心市场全时段水泥供应，水泥销量同比增长12%，公司获得蒙古国中央省“税收贡献奖”，“乌兰”水泥的品牌知名度和社会影响力持续扩大，成为畅销蒙古国的明星产品。

▲图2 “乌兰”水泥推介会

02、狠抓运营管理

用效能提升打造海外“示范线”

蒙古公司持续加强技术改造，先后实施了窑尾烟室扩容等9等项技改项目，窑台时产量、熟料标煤耗、水泥磨电耗等指标持续优化。其中，预热器改造垃圾焚烧等三个项目入选天山材料“最佳实践”案例。以“质量提升月”活动为契机，水泥、熟料产品稳定性和客户满意度明显提升。召开头脑风暴会调动激发团队活力，在中蒙两国管理人员和一线员工的共同努力下，降本增效成效显著
；苟级安全标准化创建，保持了“安全零事故、环保零处罚”的良好态势。公司先后荣获蒙古国中央省“安全贡献奖”，并连续两年获评蒙古国 “劳动健康卫生工作先进单位”。

▲图3 连续两年获评蒙古国 “劳动健康卫生工作先进单位”

03、注重文化融合

用真情实意扩大中蒙“朋友圈”

开设“CNBM Mogolia”脸书社交平台账号，粉丝量突破5.2万人，帖文阅读总量破3.7万次，成为驻蒙央企具有重要传播影响力的新媒体阵地。高水平举办“善用资源日”企业开放日活动，增进与属地政府、合作方、媒体、牧民及员工家属之间的交流与联系。持续实施“暖冬计划”，为牧民捐赠牧草，向中央省中小学捐赠教学设施。主动融入社区治理，投入财力物力改善公共基础设施条件，助力属地经济社会发展。在春节、端午、中秋等节庆期间举办文体活动，传播中华优秀传统文化。与此同时，恰如其分地吸收借鉴蒙古国特色文化，实现“各美其美、美人之美、美美与共”。

▲图4 为当地牧民“送温暖”

风劲好扬帆，奋斗正当时。当前，蒙古国正在加快建设“草原之路”，这与高质量共建“一带一路”的倡议高度契合，为NG南宫电子游戏集团国际化战略落地、蒙古公司纵深推进高质量发展创造了难得机遇。蒙古公司将扛牢“建材海外第一线”的使命担当，乘势而上、主动作为，积极参与到中蒙俄经济走廊建设中来，持续稳定的在建材供应、产业合作和可持续发展等方面深化合作交流，坚定的成长为中蒙俄经济走廊“硬联通”和“软联通”的重要节点企业，助力区域经济一体化进程取得积极成果，以自身的高质量发展为中蒙两国经贸合作添砖加瓦，再立新功。