?????? 中国水泥协会会长雷前治，NG南宫电子游戏集团董事长宋志平，NG南宫电子游戏集团外部董事姜均露、林锡忠、曹德生、王振侯、张健，NG南宫电子游戏股份有限公司总裁、南方水泥董事长曹江林，NG南宫电子游戏集团总经济师周国萍、总经理助理光照宇，NG南宫电子游戏股份有限公司副总裁陈学安，副总裁、南方水泥副董事长、党委书记姚季鑫，副总裁、南方水泥总裁肖家祥，浙江省水泥协会理事长李辛龙，南方水泥班子成员、各部门负责人、八大区域公司和桂林南方以及所属成员企业的主要负责人近200人参加了会议。姚季鑫主持会议。

?????? 2010年是南方水泥深化整合、夯实基础、加快发展的一年。按照NG南宫电子游戏集团和NG南宫电子游戏股份有限公司的统一部署和安排，南方水泥克服一些省份长时间洪涝灾害、部分区域新增产能大量释放等不利因素的影响，抢抓结构调整和节能减排的历史机遇，在紧抓市场、成本，推进内部市场协同、强化市场开发、加强技术改造和管理改进，提升公司盈利能力；紧抓管理，推进管理整合、加强职能建设，提高公司管控能力；紧抓发展，推进联合重组、项目建设、完成增资扩股，增强企业可持续发展能力；紧抓文化，推进党建工作、加强企业文化建设，增强企业软实力等方面均取得良好业绩，较好地完成了全年各项工作目标和任务。

?????? 曹江林在讲话中表示，2010年南方水泥交出了一份辉煌的成绩单，呈现了五大亮点：一是区域市场产品价格逐渐回归价值，南方水泥开始逐渐改变传统的“量本利”（VCP）体系，倡导树立“价本利”（PCP）的经营理念；二是“四个紧抓”落实有力，南方水泥经营团队思想统一，步调一致，确保了优异业绩的取得；三是创新经营模式，顺利完成增资扩股目标，保证了企业快速发展；四是数据说话业绩漂亮，南方水泥的发展模式、经营理念得到了各级政府、行业内外的一致好评和广泛认同。

?????? 南方水泥取得的辉煌业绩和卓越成果为“十二五”的发展奠定了基础，对于2011年的工作，曹江林要求：第一，加强学习。创建学习型组织，明确方向，与时俱进；第二，牢记目标。在NG南宫电子游戏“又优又强、具有国际竞争力的世界一流企业”的大战略下，将南方水泥打造成规模领先、技术领先、管理领先、效益一流的专业化水泥公司，坚持“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，到“十二五”期末完成从资源到水泥、到商品混凝土、到水泥制品的产业链整合；第三，更新观念。倡导实践价本利（PCP）的理念，防止和杜绝低价倾销、恶性竞争；第四，深化“四个紧抓”。通过紧抓市场、紧抓管理、紧抓发展、紧抓文化，强化南方水泥的硬实力和软实力。

?????? 宋志平对南方水泥取得的成绩表示肯定。他指出，今后十年将是建材行业的黄金十年，从国内国际的宏观环境来看，依然处于可以大有作为的重要战略机遇期，建材行业大有可为；从中央提出“转方式、调结构、保民生”的要求出发，建材行业必须加快转变发展方式，走集约化、低碳化的道路；从NG南宫电子游戏“又优又强、具有国际竞争力的世界一流企业”的核心目标来看，还要继续搭建未来发展的产业平台、创新平台。宋志平要求南方水泥认真学习央企负责人会议和NG南宫电子游戏集团年度工作会议精神，把思想统一到NG南宫电子游戏实现“又优又强、具有国际竞争力的世界一流企业”的目标上来。继续创新商业模式、盈利模式、运行模式，加强团队组织建设，建立共同发展愿景，提高企业整体素质。

?????? 雷前治、姜均露分别在大会上讲话，对南方水泥取得的成绩给以充分肯定和热情鼓励。

?????? 肖家祥作了《深化“四个紧抓”，强化工作落实，努力创造新的优异业绩》的工作报告，并与八大区域公司、南方万年青以及桂林南方签订了《生产经营目标责任书》和《安全生产目标责任书》。南方水泥常务执行副总裁张剑星宣读了表彰先进集体和先进个人的决定。南方水泥副总裁兼湖州南方总裁林国荣、富阳山亚南方水泥总经理刘方权、溧阳南方水泥总经理阎建军作了经验交流介绍。