周育先听取了装备集团党委书记、董事长陈增福的工作汇报，并对于装备集团下一阶段的工作，提出三点要求：

一是持续提升现有产业能力。立足基础建材领域，充分发挥集成创新优势，做精做专现有成熟产品，提高国际市场占有率和装备自给率，打造全生命周期服务商，巩固高质量可持续发展基础。

二是持续推进高效整合融合。要进一步提高站位、凝聚共识，将思想和行动统一到集团与股份公司的战略决策上来。坚持“一个装备集团”理念，不断深化思想融合和业务融合，确保完成全年经营目标任务。

三是持续开拓新业务新产品。坚持立足水泥、超越建材，进一步丰富装备产品矩阵，积极开拓新材料领域装备研发和制造，为新一代材料产品提供新一代装备支撑，不断培育装备集团新的业务增长极。

周育先强调，装备集团要按照“一个主体”原则，高质量开展主题教育，围绕整合融合，坚持问题导向，强化思想认识，提出切实举措，确保主题教育走深走实。

中材国际党委副书记、总裁朱兵表态，中材国际、装备集团将坚决贯彻落实集团与股份公司关于装备整合的决策部署，谋深谋实装备整合方案，积极稳妥推进装备整合融合再上新台阶。

装备集团党委副书记、总经理王佳传等在肥领导班子成员及相关部门负责人参加调研座谈会。