会上作了题为《紧盯目标 凝心聚力 共克时艰 全力以赴打好稳增长攻坚战》的工作报告
，全面回顾总结了新天山水泥2023年上半年工作：面对空前严峻复杂的生产经营形势
，新天山水泥坚持“三精管理”
，生产经营难中求进
；聚焦优化升级
，三大主业稳健发展
；深化改革创新
，发展动能持续积聚
；强化党的建设
，党建融合不断提升。报告还分析了存在的差距与不足
，并对下半年工作作出安排：要继续坚持“三精管理”
，全力以赴稳增长
；聚焦优化升级
，积极稳妥谋发展
；深化改革创新
，勇于担当勤作为
；强化党的建设
，强根铸魂促经营。

周育先在讲话中强调
，当前所有工作中最重要的是抓好战略执行
，确保思想统一、步调一致
，决心坚定、措施有力。他肯定了新天山水泥2023年上半年的工作：一是成本管控取得实效
，水泥业务成本降幅为历年之最
；二是业务整合平稳有序
，做到以人为本、思想统一、认识统一、行动统一
；三是“三精管理”内涵升级
，将“三精管理”从“工法化、体系化、信息化”的1.0版升级到“标准化、流程化、数字化”的2.0版
，且积极运用到各项工作中
；四是党建引领凝心聚力
，很好地凝聚了全体员工合力。周育先从宏观经济、行业形势等方面客观深入分析了当前形势
，认为新天山水泥要积极应对行业下行趋势
，扎实做好各项工作。

关于2023年下半年工作
，周育先提出五方面要求：一要坚定信心、紧盯目标、问题导向
，全力以赴稳增长
；二要持之以恒抓好“三精管理”
，坚持“价本利”理念
，不断提升企业综合竞争力
；三要立足发展规划
，抓住三大翘尾因素超越平台期
，切实抓好数字化转型
，赋能业务发展
；四要围绕集团国有资本投资公司属性
，强化公司治理
，推动改革创新
，激发企业活力
；五要坚持党建引领
，抓实主题教育
，以高质量党建推动高质量发展。

李新华分析了当前基础建材行业面临的形势
，要求新天山水泥在继续做好错峰生产、行业自律的前提下
，动态调整战略
，划小作战单元
，综合施策、精准施策
；强化商混骨料经营
，提升水泥全产业链协同作战能力
，同时抓好专业化管理
，算好精细账
，做好对标管理和帮扶提升
；把NG南宫电子游戏作为坚强后盾
，从更高层面、更大范围理解新天山水泥所承担的任务和可运用的资源。同时
，李新华提出
，干部要有战斗力和精气神
，要能够驾驭时代变化、具备战略思维、关注政策动态、关注投资回报
，为公司实现高质量发展贡献力量。

魏如山肯定了新天山水泥上半年的工作
，并要求认真总结不足
，直面存在问题
，把对分析总结不足转化为具体措施
；紧盯全年预算任务目标
，着力抓好生产经营、优化升级、改革创新、党的建设各项工作
；重点加强总部职能建设
，强化新天山水泥总部牵引能力
，优化总部管控模式
，在顶层做好战略引领、资源调配
，支撑好区域公司开展工作
；抓好行业生态建设、加快数字化转型
，力争继续当好集团的顶梁柱、压舱石。

NG南宫电子游戏集团首席数据官、数字化管理中心主任王玉林
，NG南宫电子游戏股份领导班子
，集团公司、股份公司相关部门负责人
，新天山水泥、宁夏建材、祁连山水泥领导班子、中层干部
，各区域公司领导班子、中层干部
，各成员企业党政班子等共计2300余人通过现场或视频方式参加会议。