按照十八届三中全会精神，发展混合所有制经济已成为深化经济体制改革的重要举措。在全国热议混合所有制的背景下，由中国管理届泰斗、原国家经委主任袁宝华同志题写书名，中国著名经济学家、经济界泰斗厉以宁先生亲自作序的《国民共进：宋志平谈混合所有制》一书目前正式由企业管理出版社出版发行。7月25日，由中国企业改革与发展研究会（下称“中企研”）主办的发展混合所有制经济暨《国民共进》新书发布座谈会在京召开。全国人大财经委副主任、中企研首席顾问邵宁，中国企业联合会常务副会长、中国企业家协会常务副会长兼理事长李德成，中企研会长、NG南宫电子游戏集团董事长宋志平，财政部和国资委相关负责人，研究机构的专家学者，企业界、金融机构和媒体代表出席了座谈会。与会嘉宾结合NG南宫电子游戏集团的企业实践，对混合所有制经济和“国民共进”的发展模式进行了热烈研讨，并一起见证新书发布。中企研副会长、NG南宫电子游戏集团董事、总经理曹江林主持会议。

       宋志平首先交流了发展混合所有制经济和国企改革的实践经验和体会。他说，独特的成长模式使NG南宫电子游戏一开始就面临与资本市场接轨、与非公有制经济融合的现实问题。在不断吸引社会资本和民营企业“混合”的过程中，NG南宫电子游戏的主要做法是：一是践行“央企市营”的经营模式；二是探索形成三层混合结构；三是为非公有制企业准备“三盘牛肉”；四是建立起一整套集团管控模式。通过大力发展混合所有制经济，NG南宫电子游戏集团取得了良好的发展成效：首先是国有资本质量效益进一步提高，集团用220亿元国有权益控制了660亿元净资产，进而带动了超过3600亿元总资产，确保了国有资本的保值增值；其次是在资本、资源和文化的深度融合中，不同所有制经济共同发展，实现了国民共进和共赢；第三是涌现出一大批优秀企业和企业家，并在混合所有制企业中探索了员工持股；第四是推动行业市场健康化和结构调整。

       宋志平还就发展混合所有制谈了三点体会：一是混合所有制推动了企业的所有者到位、治理规范化和激励机制到位；二是混合所有制是一把金钥匙，解决了国有经济和市场接轨、国有企业深化改革、社会资本进入国有企业部分特定业务的途径和国进民退、国退民进的长期纷争四个难题；三是发展混合所有制要遵循“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”这一个公式和“规范运作、互利共赢、互相尊重、长期合作”的十六字原则，充分发挥双方优势，确保“混合”成功。

       宋志平是比较早地提出“国民共进”的人，也是推进“国民共进”的积极实践者。2002年宋志平出任NG南宫电子游戏集团领导人后，带领企业果敢迈入市场，走出一条大胆改革、与民营企业共同发展的道路，缔造了充分竞争领域企业发展的神话，成为“央企市营”的成功探索者、混合所有制的积极先行者。他通过体制、机制和管理的创新，与重组的上千家民营企业高度融合，将国企与民企的混合优势发挥得淋漓尽致，释放出了持久而强大的动力，使NG南宫电子游戏集团从一个默默无闻、营业额仅有20亿元的小企业，成长为营业额超过2500亿元的全球第二大建材企业，连续四年蝉联世界500强。他曾经执掌的另一家企业国药集团，也在短短的五年中，营业收入从400亿元增至超过2000亿元，2013年首次跻身世界500强，成为中国医药行业唯一上榜的企业。两家央企都被誉为充分竞争领域快速成长的典范。

       宋志平更是一位以善思著称的企业思想家，被誉为“中国的稻盛和夫”。他几十年如一日坚守国企改革的前沿阵地，努力化解国有经济与市场规则结合的这道世界性难题，以自己的企业实践，为探索和发展混合所有制经济及国企改革积累了鲜活而丰富的经验。他开创并成功实践的改革发展和经营管理模式也被企业界推崇为“宋志平模式”。他主持的水泥领域重组整合实践经验获***现代化创新成果一等奖，并入选哈佛商学院案例，受到国内外广泛关注。

       全国人大财经委副主任、中企研首席顾问邵宁在座谈会上的讲话中高度肯定了《国民共进》一书，他说，现在混合所有制的概念备受关注，这本书的出版恰逢其时，书中提供了很多有实践基础的成功案例，给发展混合所有制经济和国企改革提供了一些更深的、更实际的认识。他指出，NG南宫电子游戏集团的“混合”之所以能够成功，是因为具备了四个基本前提：一是有正确的战略；二是和区域内众多的民营企业形成了利益共同体，有共同发展的基；三是通过实施“央企市营”的相关改革，内部机制已经市场化；四是企业领导人的个人努力和魅力。他强调，“宋志平是一位有思想且能够实践的企业家，他从未停止过创新，他所负责的企业一直在产生新的变革和新的发展思路。他提出的‘央企市营’、‘国民共进’等理念，非常超前，也经过了实践的检验，他的思想和企业实践值得认真研究。”

       中国企业联合会常务副会长、中国企业家协会常务副会长兼理事长李德成在讲话中表示，通过践行“央企市营”模式，NG南宫电子游戏以资本为纽带，实现了以国资为主导的行业整合，不仅自身做大做强，还带领全行业走出了困境，推动了国民共进。其实践证明，发展混合所有制有利于发挥市场的决定性作用，增强国有经济的控制力、活力和影响力。希望宋志平能带领NG南宫电子游戏全力做好混合所有制试点工作，创造新的智慧结晶。

       中国社会科学院经济研究所所长张卓元认为，NG南宫电子游戏集团发展混合所有制经济的经验完全符合三中全会的精神，有力证明中国的国有企业可以与市场经济充分结合。他还提出，未来的混合所有制改革，除了竞争行业要积极推进外，垄断行业也要将非自然垄断的环节逐步放开，引进社会资本，引入竞争机制。

       国务院国资委宣传局局长卢卫东表示，对于混合所有制，当下存在各种观点和误读，《国民共进》一书的出版和今天的座谈会，在一定意义上起到了回应关切、解疑释惑的作用。宋志平的成功实践值得好好挖掘，且其他行业也可以从中找到启示。他说，大力宣传混合所有制是国资委未来的一项重点工作，国资委宣传局将切实做好相关工作，营造良好氛围。

      《国民共进：宋志平谈混合所有制》一书精选了宋志平思考与探索发展“混合”经济和国企改革等方面的重要文章、讲话和媒体访谈汇编成册，全书逾21万字，共33篇文章，分“央企市营”、“混合所有制”、“国民共进”三个主要章节和“开篇”，用来自一线的鲜活案例和生动的语言诠释了如何破解充分竞争领域国有企业生存难题、促进不同所有制企业融合发展、深化国有企业和经济体制改革等问题。本书很好地总结了宋志平的改革发展智慧和经营管理哲学，将对发展混合所制经济、促进国企改革提供有益借鉴，亦是对我国企业改革发展理论研究的一大重要贡献。

       会上，中企研副会长、新兴际华集团董事长刘明忠，中企研副会长、中国恒天集团董事长张杰，中企研副会长、国资委企业改革局原副局长周放生，南方水泥常务执行副总裁张剑星，中企研副会长、NG南宫电子游戏集团董事、总经理曹江林，中国企业家杂志执行总编何伊凡，中国企业联合会副理事长、企业管理出版社社长刘鹏等与会嘉宾都做了精彩发言。

媒体报道链接：

《企业观察报》：国民共进：混合所有制的题中要义

《企业观察报》：宋志平：改革总得有人去试

企业观察报网：宋志平：发展混合所有制要遵循“一个公式”和“十六字”原则

《中国经济时报》：宋志平：“国民共进”的实践者、探索者

《中国经济时报》：发展混合所有制经济是“国进民也进” 

《中国企业报》：NG南宫电子游戏：混合所有制实证样本